中堅工務店経営者のための、システム導入・AI活用の判断パートナー

本田亮太

建設・不動産業界で営業5年、システム開発8年——「売る側」と「つくる側」の両方を現場で経験してきました。建設会社・工務店・不動産会社の現場に自ら足を運び、営業担当と現場担当の双方から要件を的確に汲み取り、システム仕様へ翻訳する。この『現場に入り込む要件定義』を年間数十件のペースで重ねています。機能を売るのではなく、現場で本当に使われる要件を経営者と一緒に固めることを信条に、投資判断のパートナーとして情報を発信しています。

建設業のAI社内ルール未整備|課題1位20.4%の罠と整備3ステップ

建設業AI導入の課題1位は「社内ルール未整備」20.4%(ANDPAD 2025-12 調査)。経営...

建設業AI導入の二極化|47.3%側に取り残されないための判断軸3つ

業界2000人調査が示す建設業AI/IT導入の二極化(活用34.8% vs 未活用47.3%)と、4...

建設・不動産業のシステム開発 費用相場|種類別の料金レンジと「要件定義で手戻りを防ぐ」判断軸

「施工管理のシステムを作りたいが、いくらかかるのか見当もつかない」——建設・不動産業の経営者からよく...

建設業の日報AI化が定着しない3つの理由|現場入力で終わらず原価・粗利まで連動させる経営者の設計図

建設業の日報AI化は、「現場のスマホで音声入力すれば日報が自動で完成する」というツール論で語られがち...

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建設業の生成AI導入は、「IT担当の若手に任せておけ」と経営者が判断した瞬間に9割が頓挫する。年商3...

AI伴走の契約前に経営者が決める5項目|建設・不動産で6ヶ月後に自走化する伴走スコープの引き方

AI伴走支援を契約したのに、半年経っても社内が自走できず月額だけが毎月引き落とされる——「伴走無限ル...